Durante las últimas dos semanas antes de las elecciones, los artículos de campaña de Mission Local se estarán alternando diariamente entre los principales candidatos. Hoy es el turno de: Daniel Lurie. Lea los artículos anteriores aquí.
La campaña de Daniel Lurie está en pleno ascenso; su ritmo no había sido tan favorable.
La semana pasada, el San Francisco Chronicle calificó a la actual alcaldesa London Breed como una “opción segura”, pero le dio su apoyo a Lurie, catalogándolo como “el único candidato adecuado”.
La nueva encuesta del periódico se publicó el lunes, mostrando que ahora Lurie es el candidato a vencer. La encuesta realizada el 15 y 16 de octubre, basada en 802 interacciones con votantes, mostró a Lurie con el 23% de los votos como primera opción, mientras que Breed obtuvo el 24%. Sin embargo, la votación por orden de preferencia lo colocaría por delante con un 56% frente al 44% de Breed, una amplia ventaja y una victoria para Lurie.
Otra encuesta publicada el mismo día, encargada por la campaña del presidente de la Junta, Aaron Peskin, a la firma de investigación Public Policy Research, también mostró un empate entre Lurie y Peskin; posicionándolos en el primer lugar con un 25%, mientras que Breed quedó en tercer lugar con un 18%, y Mark Farrell en cuarto lugar con un 15%.
“Estoy muy emocionado”, dijo Lurie el martes por la noche al salir de un domicilio ubicado en la calle Carl en Cole Valley, después de su evento número 235 (aunque nadie lleva la cuenta), una reunión en casa o una sesión de preguntas y respuestas. Ha estado haciendo estos eventos desde que lanzó su campaña hace 13 meses y seguirá haciéndolos hasta el día de las elecciones.
“Pero ya me has visto durante mucho tiempo”, añadió Lurie, refiriéndose a nuestra serie Vea cómo se postulan, que lo ha seguido desde el día en que anunció su candidatura a la alcaldía. “No me detengo, y no voy a detenerme”.
Moisés García, director de enlace LGBTQ de la campaña de Lurie y uno de los dos únicos miembros del equipo presentes en el encuentro,estuvo de acuerdo.
García mencionó que el ritmo de la campaña ha sido constante desde el principio. Sin embargo, con las elecciones a solo 14 días, hay un mayor énfasis en la visibilidad. Por ejemplo, el martes, Lurie estuvo afuera de la estación Muni en Castro, junto con su equipo que sostenían pancartas, y hablaban con los votantes.
Los fines de semana son aún más ajetrados, continuó García. El sábado pasado, Lurie asistió a nueve eventos en 11 horas: encuentros en Dogpatch, el Festival de Potrero Hill, la inauguración del Parque Waterfront en India Basin, en Bayview Hunters Point, y una fiesta filipina en South of Market, solo por mencionar algunos.
“Esto es lo que él quiere”, dijo García mientras los invitados comenzaban a llegar para escuchar a Lurie. Media docena de invitados saludaron a Lurie y le dijeron que ya habían votado por él como su primera opción. Hasta el martes, más del 10% de los votantes en toda la ciudad habían devuelto sus boletas.
Lurie dijo que mantendrá este ritmo hasta la recta final, en este caso, hasta las 8 p.m. del 5 de noviembre, cuando cierren las votaciones. Si gana, será su primer puesto en el ayuntamiento como alcalde de San Francisco, encargado de supervisar a 34,000 empleados.
Dijo que tiene un plan de acción para su administración, pero se negó a revelar detalles en este momento de la campaña. “Simplemente, creo que no es prudente hablar de eso cuando los votantes aún están tomando decisiones”, afirmó.
Sin embargo, ha compartido algunos detalles en la campaña.
Lurie menciona con frecuencia la importancia de la rendición de cuentas en el ayuntamiento. Un escenario que suele compartir con los votantes es la de sentarse con todos los jefes de departamentos clave para entrevistarlos sobre sus cargos. Sus lunes iniciarían siempre con una reunión a las 8:30 a.m. en la Sala 200 con los directores de los principales departamentos, donde abordarían sus objetivos semanales, mensuales y anuales.
Peskin una vez se burló públicamente de la promesa de Lurie de reunirse con los jefes de departamentos importantes para entrevistarlos.
“No tendré que entrevistar a 53 jefes de departamento, porque conozco a cada uno de ellos”, dijo Peskin durante el foro por la alcaldía, realizado el 30 de septiembre. “Conozco sus fortalezas, conozco sus debilidades”.
Eso no le importa a Lurie, quien afirmó que se toma en serio las entrevistas. “Creo que habrá muchas personas que me dirán que quieren seguir adelante”, predijo. “Cuando un nuevo jefe llega, quieres asegurarte de que la gente entienda qué tipo de expectativas habrá en la nueva administración”.
“Va a ser mucho más difícil, y habrá un nivel de rendición de cuentas significativamente más alto del que han visto en mucho tiempo”, dijo Lurie.
